Praxisberatung / Praxisvergleich

Sie therapieren - wir haben
das ökonomische Know-how

Auch wenn der Sinn und Zweck aller Heilberufe der ist, Menschen zu helfen, sind Praxen, Pflegedienste oder Apotheken in erster Linie eines: Wirtschaftsbetriebe, Unternehmen, die den Gesetzen der Betriebswirtschaft unterliegen. Nur in den seltensten Fällen paart sich ärztliche Kunst mit ökonomischem Sachverstand – was auch gut so ist, denn Ärzte sollen heilen und keine Vorlesungen zum Thema Mikroökonomie halten.

Mit unserem Beratungsangebot befreien wir Sie von dem Zwang, in ungewohnten Gewässern navigieren zu müssen. Wir betreuen Arzt- und Zahnarztpraxen, Physiotherapeuten, Gesundheitszentren, Ärztehäuser, Apotheken, Sanitätshäuser, Dentallabore und Pflegedienste.

Was für Sie neben unserer steuerlichen Beratung und Gestaltung wichtig ist:

Wir beraten Sie in Fragen von Praxisorganisation, des Abrechnungswesens und des Personalmanagements.
Wir analysieren Ihre Umsätze, suchen bei einem eventuellen Umsatzrückgang die Ursache und stellen sie ab.
Eine Erweiterung ärztlicher/zahnärztlicher Geschäftsfelder geht meist mit der Aufnahme von IGeL (Individuellen Gesundheitsleistungen) einher. Wir beraten Sie, welche Leistungen am Markt gefragt sind – Sie entscheiden, welche Maßnahmen Ihre Patienten wirklich brauchen.
Sie wollen mit anderen Medizinern kooperieren und Synergien nutzen? Wir verhelfen Ihnen zu Ihren geeigneten Partnern.
Die Eröffnung von Berufausübungsgemeinschaften (Praxisgemeinschaften, Gemeinschaftspraxen) ist eine hoch komplexe Angelegenheit, bei der es nicht damit getan ist, ein paar Geräte zusammenzutragen und gemeinsame Räume anzumieten. Verlassen Sie sich auf unsere Kompetenz und Erfahrung.
Kooperationen zwischen Krankenhäusern und niedergelassenen Ärzten können für beide eine Gewinn bringende Angelegenheit werden. Wir erläutern Ihnen die verschiedenen Kooperationsmodelle und finden mit Ihnen gemeinsam die richtige Lösung.
Steht der wohlverdiente Ruhestand vor der Tür, müssen Sie sich die Frage der Praxisübergabe stellen. Lassen Sie uns darüber reden.

München oder Mecklenburg?

Der wirtschaftliche Erfolg einer Praxis hat mit verschiedenen Faktoren zu tun, von denen die ärztliche Kompetenz nur einer, wenn auch der wichtigste, ist. Er ist unter anderem abhängig vom Fachgebiet, vom Anteil der Privatpatienten am Gesamtaufkommen, von der geografischen Lage und vielen anderen mehr.

Um zu wissen, wo man steht, um Umsatz und Gewinn zu halten oder zu steigern, ist es hilfreich, sich zu vergleichen. Wir verfügen aufgrund unseres bundesweiten Mandantenstamms über eine breite Datenbasis, mit deren Hilfe wir Ihre mit vergleichbaren Praxen abgleichen können. Auf diese Weise lassen sich wertvolle Erkenntnisse zur Optimierung finden.